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    票務平臺無“票權” 大麥網靠啥突圍

    票務平臺無“票權” 大麥網靠啥突圍

    ■本報記者 盧曉

    見習記者 何青漢 北京報道

    新賽季CBA常規賽將于11月1日打響揭幕戰,與以往不同,本賽季的CBA聯賽實現了中國職業體育歷史上的首次嘗試——推出官方票務平臺。

    據了解,名為CBAticket.com的官方票務平臺由CBA聯盟公司與大麥合作推出,這也是大麥在為籃球世界杯、武漢軍運會提供票務服務后又一次在體育聯賽中的創新。

    誕生于2004年的大麥網,作為現場娛樂服務提供商已走過15年時間里,2017年并入阿里后,大麥網在演出票務領域的市場份額已穩居行業第一,但目前我國現場娛樂市場總體量仍較小,票務平臺也未見成熟的商業模式,隸屬于阿里大文娛板塊的大麥仍處于探索之中。

    票務市場缺失話語權

    大麥網的運營主體北京紅馬傳媒文化發展有限公司成立于2004年,起初只是一家提供票務銷售服務的在線票務平臺,被阿里巴巴青睞并逐漸成為在線票務平臺行業第一則從十年后開始。

    天眼查數據顯示,2014年,大麥獲得云峰基金進行的B+輪投資,在此之前,大麥成立的十年間只進行過兩次融資,分別為2005年3000萬人民幣的A輪融資和2010年進行的數千萬人民幣的B輪投資,投資方均為君聯資本。

    自2014年云峰基金進入后,大麥網融資步伐加快,2016年、2017年阿里巴巴又對其進行了兩輪投資,直到2017年3月阿里巴巴集團全資收購大麥網,之后被并入阿里文娛板塊。

    阿里的接手使大麥擁有了更加穩定的資金來源,進一步擴大了大麥網在互聯網平臺的優勢。易觀發布的《2018中國現場娛樂票務市場年度綜合分析》報告顯示,2018年,大麥網App端月均活躍人數達到237.3萬人,月均使用次數達2165.4萬次,月均使用時長89.9萬小時,在用戶規模和使用黏性上均排名行業第一。

    處于行業龍頭地位,大麥網獲得了不少稀缺演出資源的獨家票務代理權,但同時也意味著背負上更多的“罵名”,由于我國演出娛樂市場頭部資源稀少,供求關系不平衡,對于屢次出現的搶票難和高價票現象,用戶將憤怒發泄到了平臺頭上。

    以電競賽事為例,大麥網曾“翻車”兩次。2017年英雄聯盟全球總決賽在中國舉辦,作為本次賽事唯一的票務代理,大麥網因服務器崩潰引來不少質疑;最近的一次則是今年在上海舉行的第九屆DOTA2國際邀請賽(Ti9),由于不少觀眾獲得的實體票與此前網上搶購到的電子票票號不同,不少觀眾質疑大麥網將門票“掉包”出售給黃牛。

    實際上,即便作為票務代理,平臺方在一些演出商卻并不具有取票的優先權。大麥方面向《華夏時報》記者表示:“大麥網作為票務代理服務商更多的是服務的角色,控票權和定價權在主辦方手里。”

    一位體育賽事運營則向記者透露:“一場比賽的門票要分到多個渠道,主辦方、場館方、贊助商、媒體以及一些機構都會獲得部分門票,這其中主辦方占據主導權,票務代理在拿票時話語權并不高。”

    票務市場的不規范滋生了黃牛的猖獗,也透支著平臺的信譽。實際上,并入阿里巴巴后大麥一直利用技術手段與黃牛纏斗。“黃牛問題是一個需要行業共同努力解決的問題,大麥一方面率先推行無紙化,通過電子票、人臉識別等技術防止倒票;另一方面則在搶票環節應用阿里生態的安全技術,判別機刷、人肉代刷等黃牛行為。”大麥人士向記者介紹道。

    告別“票代”模式

    相比于黃?;耶a、供需不平衡等票務平臺難以憑借自身力量改變的市場頑疾,票務平臺自身還需走出一條成熟的商業路徑。演出票務不同于其他商品,只有用戶在線下體驗完成后,消費才算完成,作為B2C自營票務平臺,僅靠票務代理業務增長空間可見。

    據悉,目前票務平臺營收存在票務銷售、廣告費用、演出宣傳抽傭等幾種形式,以目前的市場份額看,大麥網在演出票務市場已經具有較高壁壘,如何將業務覆蓋到觀演全過程,才是行業龍頭要思考的問題。

    “大麥網是阿里文娛唯一一個線下娛樂業務板塊,被認為是阿里文娛最核心的三塊業務之一,一方面連接優酷、淘票票等線上文娛板塊,同時還能打通阿里電商場景。”對于大麥目前的定位,大麥網人士向《華夏時報》記者表述道。

    在探索業務方面,大麥網采取“兩條腿走路”的方式,其一則是背靠阿里大文娛做起了宣發生意。據悉,去年年底開始,大麥網正式涉足宣發業務并成立了獨立的宣發團隊,今年4月,大麥又對外宣布在2020新財年大麥將和阿里大文娛在產品技術、宣發和內容層面打通。

    另一層面的探索則是學淘寶“造節”,今年7月,大麥聯合60個演出品牌發起了“熱力GO現場”寵粉狂歡節。業內分析人士認為,除一二線城市外,整個演出行業的規模效應并未形成,核心城市演出占據大多數市場份額,下沉市場的觀演消費意愿卻不強烈。

    探索意味著持續的投入,同為阿里大文娛板塊業務,阿里影業和優酷至今仍處于虧損當中,大麥也遠未到收割期。易觀數據顯示,2018年中國現場娛樂市場票房規模不到200億元,僅僅百億級別的規模相比于國外成熟市場仍處于上升期。

    也有觀點認為,中國目前處于消費升級時代,文化市場的紅利期尚未結束,演藝市場有望成長到千億規模。但在千億市場到來之前,作為阿里文娛三大核心板塊之一的大麥只能處于探索中。

    關鍵詞: 大麥網

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